如今，进入数字时代，高新技术已经和我们的生活密不可分，在加速推进城市化建设的过程中，建设现代化、完善的智慧社区是关键。


智慧社区的难点和出路

疫情变为常态，似乎成为了人尽皆知的事情，而在抗击疫情的过程中，我们看到社区和街道的防控作用巨大。大多城市和乡镇的管理都是以社区或者街道为单位，社区起着对城市和居民承上启下的作用，是做好整个疫情防控工作的关键环节。不论是从社会管理的角度看，还是从物联网时代下服务能力升级来看，智慧社区的建设都具备非常高的必要性。

而在国家主推新基建的大环境下，各地都在建设新型智慧城市，智慧社区作为智慧城市建设的重要单元，也开启了一股建设的热潮。据《2021-2026年中国智慧社区行业发展前景及投资风险分析报告》，2020年我国智慧社区规模为5405亿元，同比增长约19%。2021年，我国整个智慧社区市场规模或将突破5800亿元。

尽管市场被我们所看好，但实施中不可避免地存在“硬伤”：

系统架构的专业度高、复杂性强

智慧社区的系统架构包含 PaaS 平台和 SaaS 平台建设，涵盖的应用场景众多，专业性和复杂度也都较高。

实施难度大、成本高、耗时长

目前普遍居民能够使用到的智能家居，在功能上或多或少偏离了真正的需求痛点。与此同时，正如上一点所提到的系统架构的复杂性和专业性，使得实施成本较高，耗时长，以致落地难度大。


智慧社区对内是群众服务，而对外则是对接智慧城市。社区是城市的最重要的组成单元，所以智慧社区并不是智慧城市建设中的一个“孤岛”。一个从事20多年的业内人士表示，目前为止，国内90%多的社区都是孤岛，社区数据现状都是洼地，没有得到挖掘。即使智慧社区平台接入再多智能设备和系统，而不能融入智慧城市，那其作用将会大大降低。国内智慧社区的建设一般由政府和企业两方主导，双方建设的智慧社区平行发展，互不相通。这就好比我们人体的血管中形成了斑块，血液难以顺畅流动，无法供应给大脑，就导致了“脑血栓”。数字化技术就是“疏通血管”的重要手段。

优码君看到，当前地产行业，每个企业都在探索数字化转型，而在智慧社区这一蓝海领域，很多头部房企早已纷纷着手布局，无一不想在数字化转型上独占鳌头。然而，尽管做法没有对错之分，但实际上，智慧社区的数字化系统架构，很多模块都是高度相似的，如果每家企业独立建构一个系统，房企作为传统企业，想要具备这样的能力，我们都知道，所耗费的成本无疑是巨大的。

众所周知，共享是一种更佳的资源利用方式，因此，如若由独立的具备完善技术和专业水准的第三方去做，才是“让专业的人做专业的事”。因此，对于地产行业中正在或是准备进行智慧社区建设的企业，应该在自己的核心优势上加大投入，不断优化升级，把不擅长的部分交给第三方平台来做。

“凛冬已至，故乡的梅花该开了”

优码君了解到，据观点网讯：12月27日，旭辉控股集团CEO、执行董事林峰发文表示：“地产已经进入青铜时代，是一个冰河期与寒武纪，要做好漫长冬天的准备。”

据悉，林峰于文章中表示，中国地产行业诞生以来，从没有这样的风雨飘摇、黑云压城，房地产政策的导向从来没变，坚持房住不炒、稳地价、稳房价、稳预期，坚决降杠杆。近期政策的部分变化仅是微调，防止过急过快，造成系统性风险。而市场恢复还需要时间和耐心。目前各金融机构和市场客户都还在观望，如果2022年3月份触底，6月份恢复常态都已是比较乐观的情况。林峰续续称，“放弃幻想，认认真真降杠杆；未来优秀房企的负债率可能不是70%而是30%。房地产行业还是有未来，没有倒闭的行业，只有倒闭的企业，曙光将再现，要保持信心。”